ミシガン大学のジェームズ・ハザウェイ教授が講演
米ミシガン大学のジェームズ・ハザウェイ教授（国際難民法）が29日、東京都渋谷区の国連大学で講演し、「多くの政府が難民の庇護を政治的な裁量や人道的配慮だと思っているが、そうではない。難民の庇護は、その領域を統治する国家の義務だ」と話した。
ハザウェイ教授は国連難民条約などで定められている難民の権利について解説し、国民の利益の後に難民の庇護が来るという認識は正しくないと述べた。また、庇護申請者と難民認定者を差別することを非難し、「人は認定されたから難民になるのではなく、難民条約に定められている状況下にあるとき、難民になる。難民の認定を待っている人は、国に入った瞬間から難民と同じ権利を持っており、いくつかの権利を賦与される」と語った。
ハザウェイ教授は、国際難民法の権威。難民判例法のウェブサイトを監修し、著書に『難民の地位に関する法律』『国際法における難民の権利』などがある。【了】
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月別アーカイブ: 2005年12月
恋愛・仕事を円滑にする処方箋
[書評]須子はるか・松村香織著『コミュニケーション集中治療室』
ちょっとした会話の行き違いで、恋愛や仕事がうまくいかない・・・。本書では、その原因が「コミュニケーション疾患」にあると見る。
人との会話でちょっとしたトラブルを経験したことがあっても、治療が必要とまで考えている人は少ないかもしれない。しかし、「コミュニケーション疾患」は自覚症状のあるものばかりではない。コミュニケーションの問題は、話がうまくなれば解決するわけではない。一方で、話すのが下手でもちょっとした工夫で解決できる。
話のうまい人が場を盛り上げようとしてかかる「オレオレ症候群」、相手の立場を考えず言いっぱなしで伝わらない「ひとりよがり病」、言い訳ばかり考えてコミュニケーションの可能性の芽を摘んでしまう「ネガティブな思い込みシンドローム」―など、本書は「コミュニケーション疾患」のさまざまな症例と、それぞれに対する処方箋を示してくれる。
著者の２人が開いた同名のセミナーで、参加者とのやりとりを通じて得たものをまとめたのが本書。「会話のテクニック」や「他人を論破する方法」ではなく、相手との間に「共感をはぐくむ」ために必要な、発想や態度の転換を書いた。
冒頭にある「コミュニケーション健康診断」チャートで、“病気”の進行度合いをチェックできる。自覚症状のある人もない人も、本書で一度、診断してみてはいかがだろうか。（東洋経済新報社、2005年12月、1470円）【了】
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CX・LD共催 乙部、笠井も踊った！
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ミュージカル『グランドホテル』 稽古大詰め
来年１月６日から東京国際フォーラムで公演が始まるミュージカル『グランドホテル』（フジテレビ、ライブドア、朝日新聞、キョードー東京、ぴあ主催）の稽古が大詰めを迎えている。演出のグレン・ウォルフォード氏が通しの演技を見ながら細かい点にまで注文をつけ、出演者はそれぞれの演技を完成に近づけている。
27日午後、フジテレビ番組「完全密着!ミュージカル『グランドホテル』徹底解剖」の収録が都内の稽古場で行われた。フジテレビの笠井信輔アナウンサーとライブドア広報担当の乙部綾子が出演者らにインタビューし、意気込みを聞いた。収録中、笠井と乙部の２人が、出演者らに導かれ、音楽に合わせて踊る場面も・・・。この『グランドホテル』の全貌に迫るメイキング特番は、新年１月７日深夜２時15分から放送予定。
出演者のテンションも、どんどん高まっているようだ。インタビューの合間にも、声を調整し、お互いの踊りや演技の確認に余念がなかった。小堺一機は、他の出演者やスタッフを、持ち前の明るさで笑わせてリラックス。オーケストラの練習場では指揮台に立ち、“演奏指導”をする１コマも。
ウォルフォード氏は「自信を持って、楽しく（Confidence and joy）！ 自分のせりふを言うだけではなく、なぜその場面でそれを言うのか理解して初めて、観客も理解できる。観客と絆を結ぼうとしなければ、観客はついて来ない。観客は最初の30秒で、きちんと見るか、居眠りするか決める。最初が肝心」と、檄を飛ばした。
同作品は、ニューヨーク・ブロードウェーでトニー賞最優秀演出賞をはじめ５賞を獲得した『グランドホテル』の日本語翻訳版。悲喜こもごもの人間模様を見つめる豪華なホテルでの一日半を描いた作品で、それぞれの夢と苦悩を抱える人々が、ホテルでの偶然の出会いで友情と真実の愛を知り、またその出会いが悲劇をも生む。原作はヴィッキー・バウムの同名小説で、1932年に映画化され、アカデミー賞作品賞を受賞した。一カ所に集まる多数の登場人物の思いと行動が交錯しながら物語が進むスタイルを表す「グランドホテル形式」という言い方はこの映画に由来している。
出演者は、前田美波里、岡幸二郎、大澄賢也、紫吹淳、諏訪マリー、パク・トンハ、藤木孝、田中健、小堺一機など。【了】
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livedoor × グランドホテル
7&i 既存枠を超えた流通企業へ
ミレニアムと経営統合を発表
セブン＆アイ・ホールディングス<3382>とミレニアムリテイリング（本社・東京都千代田区、和田繁明社長）は26日、東京都千代田区の赤坂プリンスホテルで会見し、事業提携と経営統合に関して合意したと発表した。
また、セブン＆アイの取締役会は同日、ミレニアムの和田繁明社長を代表権のある副会長とするする人事を発表した。2006年５月下旬に開催予定の定時株主総会後に就任する。
セブン＆アイは野村プリンシパル・ファイナンスが保有するミレニアム株式65.45％の全てを06年１月末に取得する予定。残り約35％の株式についても、すでに保有する７社と水面下で接触済みで、買取またはセブン＆アイ株との交換で合意している。同年６月にはセブン＆アイが、ミレニアムを完全子会社化する見込み。
ミレニアムリテイリングは、そごうや西武をグループ内に抱える持ち株会社。コンビニエンスストア大手「セブン－イレブン」やスーパーマーケット「イトーヨーカ堂」のセブン＆アイ・ホールディングスは、ミレニアムと経営統合することで、世界規模の総合流通グループになる。
会見で、セブン＆アイの鈴木敏文会長は「ミレニアムの和田社長とは、ゴルフや流通業の関連で長年仲がいいが、経営統合については１カ月ほど前に話し始めた。コンビニやスーパー、百貨店のどれが生き残るかということではなく、それぞれが良さを出し、力を合わせて新しいものを作り上げるのが大事」と話した。
和田社長は「伝統の百貨店と革新のスーパーの融合。とはいえ、“西武に卸すとヨーカ堂に行く”ということではない。流通ルートをごちゃまぜにし、業界を混乱させるために統合したわけではない」と述べた。
日本の消費者志向の高級化、個別多様化に対応する策として、経営統合を選んだ両社は、経営統合の理由を「流通・小売業界において主導的な役割を果たし、既存業態の枠を超えお客様の立場に立ったグローバルな総合流通グループを形成する」としている。【了】
危険部位をフグ毒に喩え説明
フィリップ・セングUSMEF会長
米国食肉輸出連合会（USMEF）のフィリップ・セング会長が22日、東京都千代田区の日本外国特派員協会で講演し、「特定危険部位（SRM）は完全に取り除く。フグの毒を取り除くことで、ごちそうにありつけるのと同じこと」と話し、米国産牛肉の安全性をアピールした。
セング会長は「消費者が牛肉やBSEについてよく知るようになれば、心配はなくなるだろう。長期的に見れば、発症例が見つかる可能性は減っていく」と述べた。
東南アジアなど他国へのマーケット戦略については「日本市場での解禁は、最も大きな挑戦の１つだった。他のアジア諸国でも同様の戦略で行くつもりで、台湾や香港とも話を進めている」と語った。
日本が牛肉輸入を生後20カ月以下の牛に限定していることについて、セング会長は「国際獣疫事務局（ＯＩＥ）の基準で、生後30カ月以下の牛の肉を自由に貿易できる。日本が外からの要求なしで、この基準に合わせる決定ができれば素晴らしい」と語った。【了】
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NTTのフジへの出資は意味なし
KDDI社長が批判
KDDI<9433>の小野寺正社長は21日、東京都千代田区の経団連会館で会見し、NTTドコモ<9437>がフジテレビジョン<4676>に2.6％出資すると発表したことについて、「出資比率が低ければ資本提携の意味はあまりない」と述べた。
小野寺社長は「コンテンツプロバイダとしてのテレビ局は、より多くの視聴者に見てもらうことが重要。KDDIは出資することなく、提携を考えて行きたい」と話した。
また、小野寺社長はNTTが11月に中期経営戦略の中で発表したNTTグループの再々編について、「新戦略は、公正な競争をするために再編されたNTTを元の独占事業体に戻すもの。分割の際の法の趣旨を、きちんと守ってほしい。NTTグループ各社は完全に資本分離すべき。各社間の人、物、情報の移動を遮断するファイアーウォールが必要だ」と、痛烈に批判した。
携帯向け地上デジタルテレビ放送「ワンセグ」については、「放送と通信の融合は、災害時に最も有効となる。災害時に携帯電話網が輻輳（ふくそう）し、本当に携帯を必要とする顧客が通信できない可能性が（現時点では）あるが、ワンセグのテレビ放送によって、顧客が自分の関心のある地域の情報を見ることができる」と語った。【了】
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日本パーキング、ＪＱ上場
初値は持ち越し
時間貸し駐車場の運営を手がける日本パーキング<8997>が21日、ジャスダックに上場した。公募価格29万円に対し、初値はつかなかった。
同社は、伊藤忠商事<8001>の100％子会社として1989年に駐車場料金精算用プリペイドカード発行業務を開始。91年から時間貸し駐車場の運営を始め、2000年にMBO（経営陣による自社買収）で伊藤忠から独立した。現時点で自社所有の用地15カ所を含め、400カ所を超える拠点を持つ。
東京都中央区の東京証券会館で開かれた上場会見で、小林伸司社長は「ここ数年、売上高は拡大したが、大型駐車場用地の取得や初期稼働率の低さで、利益が圧縮された。地代家賃を傾斜型にする交渉で、初期負担を下げ、利益率を確保する方針」と話した。利益の株主還元については「配当性向は２割が目標」と語った。
同社の05年２月期の連結決算で、売上高は82億9400万円、経常利益は１億4900万円、純利益は5300万円だった。06年２月期連結決算では、売上高は前年比10.2％増の91億4700万円、経常利益は同3.6増の５億3900万円、純利益は同5.9倍の３億1200万円を、それぞれ見込んでいる。【了】
劇場版エヴァのIG 初値つかず
プロダクション・アイジーがジャスダック上場
アニメーションやゲームソフト企画・制作のプロダクション・アイジー<3791>が21日、ジャスダックに上場した。公募価格51万円に対し、初値はつかなかった。
同社は、『みなしごハッチ』『科学忍者隊ガッチャマン』『タイムボカンシリ－ズ』などアニメ番組を企画・制作する竜の子プロダクションから独立し、1987年から業務を開始した。劇場アニメ制作を継続しつつ、版権ビジネスなどを着実に積み重ねてきた。同社の代表作として、『劇場版 新世紀エヴァンゲリオン』やハリウッド映画『キル・ビル』のアニメパートの制作がある。
東京都中央区の東京証券会館で開かれた上場会見で、石川光久社長は「劇場用アニメを毎年コンスタントに作り、それを基礎に事業の裾野を広げてきた。今年から、人気アニメが続くTBS系の土６（土曜日午後６時）枠で、当社原作・制作の『BLOOD+』の放映も始まり、国内メジャー化するステージに来ている。今日の上場も大きい」と熱っぽく語った。
同社の05年５月期の連結決算で、売上高は56億7600万円、経常利益は４億4700万円、純利益は２億8200万円だった。06年５月期連結決算では、売上高は前年比3.0％増の58億4800万円、経常利益は同13.1％増の５億1000万円、純利益は同8.2％増の３億500万円を、それぞれ見込んでいる。【了】
いつでもどこでも！ livedoor Wirelessで快適インターネット
自宅でも、会社でも、インターネットをするのが当たり前になった。
有線ケーブル回線を使わない「無線LAN」のサービスも充実してきた。
“いつでも、どこでも”インターネットを使えるようになると、どんなメリットがあるのだろう。
無線LANの未来像をチェック！
とりあえず、パソコンを外に持ち出してみた
12月１日、livedoor Wireless（ライブドア・ワイヤレス）が正式サービスを開始した。今まで僕は、取材で外出した時には、携帯電話を主な連絡ツールとして利用してきたが、これを機に公衆無線LANサービスを利用し始めた。これまでもカフェや駅などに、インターネットを利用できる「ホットスポット」と呼ばれる場所はあったが、ライブドアの“公衆”無線LANは「山手線内を面でカバーする」という点が異なる。つまり、サービスエリア内ならば、アクセスポイント探しにはもう手間取らない。
外出先でインターネットが使えるのは本当に便利だ。疑問に思ったことや、不明なことをすぐに検索し、調べることができるし、メールボックスにも最新情報がどんどん入ってくる。取材した後、原稿や、取材先で得た新しい情報を即座にニュースセンターに送ることもできる。そして何より、 Skype（スカイプ）などの通信ソフトを使えば、携帯電話なしでも業務報告ができるので、通話料を節約できるのが嬉しい。日々の積み重ねで、電話代もばかにならないのだ。
僕の場合、無線LANは初心者で、今のところオフィスでしていた仕事を、パソコンを持ち出して、外でも試しているだけだ。他にどんなことができるのだろうか。 外でネットに接続、仕事もはかどる
無線LANはパソコン以外にも使える！
公衆無線LANには大きな可能性が ライブドア・ネットワーク事業本部で公衆無線LANを担当する板井清司さんに、話を聞いてみることにした。
livedoor WirelessのAP（アクセスポイント）は、サービス開始時点で、山手線内に約2200カ所。周辺の状況によってつながりにくい場合もまだあるが、月額525円（税込、初期登録費用1050円）で、上り下りとも最大54Mbpsでネットに接続できる。
板井さんは「公衆無線LANはどこでも使えるという、空間的なメリットがまず強調されがちだが、実はこれまで移動などに費やしていた時間を、別の用途に有効利用できるというメリットがある。外出先で仕事をしたり、買い物や食事の際に店を検索するのに使うとメリットをより享受できる」と話した。
西麻布のオープンカフェで取材中、板井さんはPDA（携帯情報端末）とPSP（プレイステーション・ポータブル）でネットに接続しながら「パソコン以外にも、無線LAN対応機器は増えている。公衆無線LANはパソコンユーザーのためだけにあるんじゃないんです」とも言った。
「ほら見てください」。板井さんが操作するPSPの画面をのぞき込むと、テレビ番組を受信していた。無線LAN初心者の僕は、驚きを隠せなかった。
情報は“向こうからやって来る”
公衆無線LANには大きな可能性が では、公衆無線LANを使うと、どんなことができるのか。
すでに発売されている無線LAN対応デジタルカメラを使えば、旅行先の写真を瞬時に家族や恋人に届けることができる。IP携帯電話は、通話料という概念をほとんどないものにするかもしれない。iPodなど携帯音楽プレーヤーは、現在、小さな筐体に入る曲数や容量を競っているが、無線LAN でダウンロードできれば、曲数は無限となり、容量を気にすることはなくなるだろう。
情報の集め方も変わる。板井さんによると、ライブドアでは、地図や位置情報を組み合わせたプッシュ型のサービスの提供を将来開始する予定で、現在地とそれぞれの興味に応じた適切な情報を、受けることもできる。情報は“探す”だけでなく、“向こうからやって来る”ようになる。
livedoor Wirelessは、2006年６月までにサービスエリアを東京23区6200カ所に、同12月までに１都８県６万カ所まで拡大する。現在、ほとんどのAPを電信柱に設置しているが、今後は自動販売機のほか、ビルや商業施設の屋内にも増設していく予定。
ハイテクのつもりで、自信満々に外のベンチでパソコンを使っていた自分が、少し恥ずかしくなってきた・・・。「パソコンが外でも使えて便利」ぐらいに思って始めたのだが、公衆無線LANの作る未来が楽しみになった。【了】
今回の記者 今回の記者 佐谷 恭（SATANI, Kyo）
ライブドア・ニュースセンター記者。
アマチュア無線以来、約20年ぶりの無線体験
日本発“ガチャガチャ”を世界へ
カプセル玩具のユージン、ジャスダック上場
カプセル玩具の企画・製造・販売を手がけるユージン<7828>が20日、ジャスダックに上場した。公募価格は36万円に対し初値はつかなかった。
1988年創業の同社は、トミー<7867>の子会社で、上場後のトミーの持ち株比率は約72％。カプセル入り玩具とその販売機の製造、販売を主業務としており、ポケモンやディズニーや、アニメキャラを立体化したスーパーリアルシリーズなど、子どもから大人まで幅広い層を対象に“ガチャガチャ”でアイテムを提供している。
99年に米国に、2004年に英国に子会社を設立。イタリアなどヨーロッパで、“ガチャガチャ”の認知度が上がってきているという。東京都中央区の東京証券会館の上場会見で、冨沢正秋社長は「ガチャ事業（同社での呼称）で、世界ナンバーワンを目指す。年５－６％以上コンスタントに成長を続け、グローバルで売上高200億円を目指す」と話した。
同社の05年３月期の連結決算で、売上高は96億6000万円、経常利益は６億1800万円、純利益は２億8900万円だった。06年３月期連結決算では、定番商品の順調な伸びとアジア向け輸出の増加などで、売上高は前年比12.7％増の108億9000万円、経常利益は同27.5％増の７億8800万円、純利益は30.4％増の３億7700万円を、それぞれ見込んでいる。【了】